具有内部空间大，库内占地少，建成后使用寿命长等优点，发挥了作用，被水泥生产企业采用，在清水泥库过程中，针对水泥库生产企业有一个问题困扰，就是水泥库内的水泥灰，是入库存储后会因为水分空气温度室内温度差异原因，水泥灰会在水泥库的壁内形成结块，这些水泥灰块随着时间推移，堆积越来越厚，到了一定时间会自行脱落，在库内形成大小不一的块状，这些灰块混在水泥灰中，经常影响到下料口的正常下料，认为这些灰块会在库内漏斗上堆积，会导致水泥库无法停产，水泥生产企业要定期进行水泥清灰的处理，在清库人员入库前一段时间进入其他库内，以防库内扬尘，入库作业时，库内空气比较闷，加上防护措施穿戴严密，容易呼吸困难，所以，每半小时就要更换库内的作业人员，在库内作业时，不宜用力过大，加上条件限制，无法多人或者多角度同时作业，只能一小块的剥下来。清库时把时间错开，一个库有几百吨的物料，因此要在短时间靠人工完成，清库时遵守由上而下进行清理。

盐城均化库清理认为清理工程一直是国家检测比较重要的一个项目，为了保证水泥熟料的标准性，我们加强对水泥企业的管理，保证水泥及水泥熟料的质量稳定性。盐城均化库清理实行质量否决权，设立质量基金，都是严格执行国家的相关法律，对企业作出贡献的人我们进行奖励，建立质量管理体系，质量体系文件是结合实际情况定制。此规定适合境内所有水泥和水泥熟料的生产企业。产品质量直接取决于任命化验师的职责。中国建筑材料联合会及省建材水泥协会会督促企业认真执行规程。所以，水泥的质量是至关重要，如果水泥库堵塞，受潮，水泥库物料将会板结，万一有成品和受潮的废料结合在一起，就会导致水泥质量的下降，会有很多次品，直接影响品牌知名度，销售市场后会有不好反响，如果不合格水泥用到工地后会参数严重后果，不排除有意外事故发生，所以清理水泥库是一项重要的职责。

对于施工方案要认真执行技术交底制，实行现场交底工作，采用先进的施工技术，充分利用我们的公司的技术和工艺保证工程质量，提高工效，确保总工期的目标实现，建立现场会议和协调工作，加强信息反馈，确保工期的目标实现，质量保证措施，技术人负责日常管理工作，及时检查工作，执行施工技术管理，实行项目总工程负责分级把关。严格执行工程管理章程，严格控制半成品的质量问题，测量工作要与现场施工密切配合，做好各项准备工作，留意观察周边环境是否可以进行，进行合理的施工。防水工程也要落实到位，施工中互相检查密切配合，做好预留的工作，落实大家整改措施，伤亡事故的发生后，现场有关人员应该立即报告项目经理，并保护事故的现场，防止事故的扩大，进入现场须佩戴防护措施，不准穿拖鞋，按施工要求进行布置，按时完成工程项目。

认为首先要在烟囱拆除四周拉起线，是在烟囱外围60米设置围，保证区域的安稳，公司每天派有专人看管，与工程无关的人不得进出。烟囱拆除主要是千斤顶，挖掘机，液压捣碎机，以及大锤等工具。对烟囱拆除周围的环境进行清理工作，做好的烟囱拆除所需要的准备工作。主要的人员分别有现场项目经理一名，施工人员4名，操作工2名，现场管理员2名，人员的配备其实要根据烟囱拆除工程情况来确定。在施工过程中如果有突发情况停止施工，如雷雨天气等。在施工过程中出现设备的异常，也要立即停止对烟囱拆除的施工。如果烟囱拆除工程烟囱的倾斜方向没有按照预订方案进行，则要暂停烟囱拆除工程，进一步研究现状后找到的烟囱拆除方案。关于一部分方面，做好技术的交底，做好的规定的施工方案，杜绝一切不的施工因素。施工过程中要采用检查交接检查等工作。要保持现场的清洁卫生，及时处理施工垃圾，做到工完场地清，施工人员有专业人看护，防止高空坠落，禁止无关人员进处施工场地。在整个工程中做到无伤亡无拖延无漏洞。