认为首先进入水泥库操作人数要严格控制好，施工人员进入现场，按规定穿戴好劳保用品，才可进入现场施工。劳保用品等经施工单位负责人检查确认无误。水泥库清库库壁挂料施工人员不得超过2人，清理库底部堆积物料时，进入1～2人清理出环形操作平台后，库容3000t以下储存库不得超过4人，库容3000～8000t储存库不得超过6人，库容8000t以上储存库不得超过8人。在水泥库清灰施工的时候要考虑到水泥库的大小从而来决定进入水泥库的数量，不同大小的水泥库对人员数量的控制是不同的。施工单位在施工前要认真检查现场情况，首先查明库内的存灰量。把侧门打开，派有经验的人员检查灰量和挂壁情况，检查库内漏水情况。拆装由专人电工负责，并经负责人检查确认无误后方可使用。清理库壁时，应自上而下清理。根据现场清库选择好合适的工具进行工作，不能使用尖锐工具清理库底，防止损坏库底充气箱。库顶漏水清理时，双重保险，绳子有负责人检查确认无误方可使用。确保施工现场稳定。

青海均化库清理首先打开库顶观察口，使用照明灯皮尺等工具进行对物料的测量观察，确定库内的物料的堆积情况以及堆积深度进行观察，确定库底设备管道的完好无故障，打开下料设备直到物料不放出，然后到库顶确定库内物料的情况，库顶方孔打开由清库单位负责，现场监督，经理乙方负责人共同对库内的物料进行检查，确保库内堆积的物料状态，再进行作业的危险性分析，作业人员佩戴好全身式防护措施，在物料高于一米的情况下下，不在范围内，青海均化库清理使用风管对过高的物料进行由上而下的方式进行清理，发现有块状物料，将其粉碎后，在放料口放出，确认所有故障处理完毕后，将下料口防护拆除，清库单位负责人进库内无垃圾材料，确认所有人撤出库外。我们公司的经验是，当库内料位较高且库壁，采用爆破作业进行先期疏通。可提高劳动效率，减轻工人劳动强度，又可避免清库时危险情况。

所以我们对清理制定合理的时间方案，要选择合适的时间，水泥库积灰的程度来进行清库，在这个时间来清理是经济的。在平时生产中，怎么样合理使用下料库是重要，下料库对工程有着很大的影响，在生产过程中利用的越少，清理水泥库工程付出的代价越大，利用越高的话，清理水泥库清灰工程付出的代价越少，所以我们合理使用水泥库清灰，在设计的下料库时候要轮着换用上，这一点非常重要，需要要重视。清库前，检查库内的情况，制定合理的方案，先清理库壁料，在清理完之后，在清理堆积的物料，在清理库内物料都是由上而下的顺序进行。对水泥库清理工作的负责，应该坚决落实本措施，每班指定一名现场负责人，随时掌握现场状况。水泥库清理前所有人员都认真学习理解本措施并严格按措施要求进行清理。组织人员对施工区域、作业环境及使用的设施设备、工器具等进行检查，确认符合要求，一经开工，就表示已确认施工现场、作业环境、设施设备、工器具符合要求并处于开启状态。

其实就是将水泥库里的灰清理出来，由于长期运作库内会因为潮湿会结一些灰块，这样就会影响正常的生产工作，严重的话会使工厂无法生产，所以我们选择一支专业的团队来进行清水泥库工作。因为是长期堵塞时间太长，而且厂方又不太注意细节问题，所以直接影响到生产，有可能出现死库现象，这种是严重的，说不定会把整个库废掉，导致严重的损失结果。主要是用人工绑好双层保险带进行探伤，了解灰库内部的具体情况，针对性的对这个灰库进行施工方案研究，人工进去要绑好防护措施，还要够长，焊接的爬梯要双层，长度和整个水泥库深度一样，用人工把水泥库里面的库料有规律的一圈一圈的往漏斗里滑。等漏斗里面的库料达到一定高度的时候，通知厂方放料，依次类推，直至底部。

认为里面会因为储料被压而造成板结，导致上下料口不通畅，由于堵塞会影响正常生产，并直接影响企业的经济效益，所以储存库经常清理,但是人工与清库机都是在一定适用的条件下的进行的，千秋高空的经验是，当库内料位较高且库壁、库底及分料锥体入料口被压实和板结而堵塞时，采用爆破作业进行先期疏通。所以需要专业的先进设备行清理工作，这样可以减少危险情况的发生，减轻劳动的强度，水泥库清理属于高风险的工作，近几年来不断有事故发生，所以我们公司对水泥库清理的企业要有专业的团队还要有施工资质的企业才可以施工，包括先进的设备，这样才能保证工程的万无一失。