清理水泥库的原则主要有人身原则、水泥库基本情况施工方案、物料走向由上而下、尽量减轻清灰人员劳动强度、保证施工周期短等。施工作业是基本的要求，要按正确的操作规程去施工，防止各种危险事故的发生。由于物料滞留库内各种形态所占比例也不相同，要根据不同形态所采用的方法也不同，存放物料的时间长短不同，储库使用地理位置不同，存放的物料也不同，清库人员熟知清理每种库型的方案，根据每个库的具体情况制定具体的清库方案，防止造成不必要的麻烦。清理水泥库对于库的清理，我们采取由上而下清理，这样可以节省大量的大力，物力，库内空间小不利于大型机械的安置，库内物料存量又大，保证水泥库清库安稳进行，如墙壁有废料就从墙壁开始清理。水泥库清理是一项工作量很大的工程项目，而且工作环境又差，所以尽量保证施工质量的同时，降低人员的劳动量，在清库作业中可以制定科学的好方法。每一项工程都有一个周期，妥善安排好的工程竣工计划，每一处细节工作都要的考虑到位，以免带来不必要的麻烦。在各项操作中技术要做到，预知危险源，防范于未然。

具有内部空间大，库内占地少，建成后使用寿命长等优点，发挥了作用，被水泥生产企业采用，在清水泥库过程中，针对水泥库生产企业有一个问题困扰，就是水泥库内的水泥灰，是入库存储后会因为水分空气温度室内温度差异原因，水泥灰会在水泥库的壁内形成结块，这些水泥灰块随着时间推移，堆积越来越厚，到了一定时间会自行脱落，在库内形成大小不一的块状，这些灰块混在水泥灰中，经常影响到下料口的正常下料，认为这些灰块会在库内漏斗上堆积，会导致水泥库无法停产，水泥生产企业要定期进行水泥清灰的处理，在清库人员入库前一段时间进入其他库内，以防库内扬尘，入库作业时，库内空气比较闷，加上防护措施穿戴严密，容易呼吸困难，所以，每半小时就要更换库内的作业人员，在库内作业时，不宜用力过大，加上条件限制，无法多人或者多角度同时作业，只能一小块的剥下来。清库时把时间错开，一个库有几百吨的物料，因此要在短时间靠人工完成，清库时遵守由上而下进行清理。

对于施工方案要认真执行技术交底制，实行现场交底工作，采用先进的施工技术，充分利用我们的公司的技术和工艺保证工程质量，提高工效，确保总工期的目标实现，建立现场会议和协调工作，加强信息反馈，确保工期的目标实现，质量保证措施，技术人负责日常管理工作，及时检查工作，执行施工技术管理，实行项目总工程负责分级把关。严格执行工程管理章程，严格控制半成品的质量问题，测量工作要与现场施工密切配合，做好各项准备工作，留意观察周边环境是否可以进行，进行合理的施工。防水工程也要落实到位，施工中互相检查密切配合，做好预留的工作，落实大家整改措施，伤亡事故的发生后，现场有关人员应该立即报告项目经理，并保护事故的现场，防止事故的扩大，进入现场须佩戴防护措施，不准穿拖鞋，按施工要求进行布置，按时完成工程项目。

福建清理水泥库首先打开库顶观察口，使用照明灯皮尺等工具进行对物料的测量观察，确定库内的物料的堆积情况以及堆积深度进行观察，确定库底设备管道的完好无故障，打开下料设备直到物料不放出，然后到库顶确定库内物料的情况，库顶方孔打开由清库单位负责，现场监督，经理乙方负责人共同对库内的物料进行检查，确保库内堆积的物料状态，再进行作业的危险性分析，作业人员佩戴好全身式防护措施，在物料高于一米的情况下下，不在范围内，福建清理水泥库使用风管对过高的物料进行由上而下的方式进行清理，发现有块状物料，将其粉碎后，在放料口放出，确认所有故障处理完毕后，将下料口防护拆除，清库单位负责人进库内无垃圾材料，确认所有人撤出库外。我们公司的经验是，当库内料位较高且库壁，采用爆破作业进行先期疏通。可提高劳动效率，减轻工人劳动强度，又可避免清库时危险情况。