对于施工方案要认真执行技术交底制，实行现场交底工作，采用先进的施工技术，充分利用我们的公司的技术和工艺保证工程质量，提高工效，确保总工期的目标实现，建立现场会议和协调工作，加强信息反馈，确保工期的目标实现，质量保证措施，技术人负责日常管理工作，及时检查工作，执行施工技术管理，实行项目总工程负责分级把关。严格执行工程管理章程，严格控制半成品的质量问题，测量工作要与现场施工密切配合，做好各项准备工作，留意观察周边环境是否可以进行，进行合理的施工。防水工程也要落实到位，施工中互相检查密切配合，做好预留的工作，落实大家整改措施，伤亡事故的发生后，现场有关人员应该立即报告项目经理，并保护事故的现场，防止事故的扩大，进入现场须佩戴防护措施，不准穿拖鞋，按施工要求进行布置，按时完成工程项目。

具有内部空间大，库内占地少，建成后使用寿命长等优点，发挥了作用，被水泥生产企业采用，在清水泥库过程中，针对水泥库生产企业有一个问题困扰，就是水泥库内的水泥灰，是入库存储后会因为水分空气温度室内温度差异原因，水泥灰会在水泥库的壁内形成结块，这些水泥灰块随着时间推移，堆积越来越厚，到了一定时间会自行脱落，在库内形成大小不一的块状，这些灰块混在水泥灰中，经常影响到下料口的正常下料，认为这些灰块会在库内漏斗上堆积，会导致水泥库无法停产，水泥生产企业要定期进行水泥清灰的处理，在清库人员入库前一段时间进入其他库内，以防库内扬尘，入库作业时，库内空气比较闷，加上防护措施穿戴严密，容易呼吸困难，所以，每半小时就要更换库内的作业人员，在库内作业时，不宜用力过大，加上条件限制，无法多人或者多角度同时作业，只能一小块的剥下来。清库时把时间错开，一个库有几百吨的物料，因此要在短时间靠人工完成，清库时遵守由上而下进行清理。

加之熟料库内具有一定的稳定，使得水泥库内形成积块，终影响水泥库的装料与卸料并直接导致生产流水线受阻。水泥库清库作业过程屮，始终实行统一指挥，专人负责，保证清库作业的协调性，确保各环节井然有序，整个操作过程顺畅。选择白天进行，严禁夜间清库，大风、雨、雪天禁止清库，夜间和气候恶劣清库危险性很大。清库人员打开库顶人孔门，借助强光探照工作灯照明，观察库壁挂料情况库底部堆积物料情况。测量库内温度，目测库内能见度、含尘浓度，确定是否具备清库条件。温度过高、含尘浓度大、能见度低对清库人记健康存在隐患，这些情况都不适合清库作业。认为作业时间太长容易引起清库人员疲劳而导致事故发生，作业时间太短，影响作业进度，清库时要打开库顶人孔门、库侧门。库顶收尘器排风机打开，使库内空气处于微负压流动状态，库顶收尘器排灰阀关闭，防止收个器清灰排到库内。

认为首先要在烟囱拆除四周拉起线，是在烟囱外围60米设置围，保证区域的安稳，公司每天派有专人看管，与工程无关的人不得进出。烟囱拆除主要是千斤顶，挖掘机，液压捣碎机，以及大锤等工具。对烟囱拆除周围的环境进行清理工作，做好的烟囱拆除所需要的准备工作。主要的人员分别有现场项目经理一名，施工人员4名，操作工2名，现场管理员2名，人员的配备其实要根据烟囱拆除工程情况来确定。在施工过程中如果有突发情况停止施工，如雷雨天气等。在施工过程中出现设备的异常，也要立即停止对烟囱拆除的施工。如果烟囱拆除工程烟囱的倾斜方向没有按照预订方案进行，则要暂停烟囱拆除工程，进一步研究现状后找到的烟囱拆除方案。关于一部分方面，做好技术的交底，做好的规定的施工方案，杜绝一切不的施工因素。施工过程中要采用检查交接检查等工作。要保持现场的清洁卫生，及时处理施工垃圾，做到工完场地清，施工人员有专业人看护，防止高空坠落，禁止无关人员进处施工场地。在整个工程中做到无伤亡无拖延无漏洞。

广西水泥库清灰认为如果自行组织非工作人员进行清库，导致整个清库的效率降价意外，还有可能造成健康的危害，甚至付出生命。出现这样的情况，很多企业就把清库外包，让水泥库公司来承担这样的风险，然而水泥库外包企业都是非常有经验的公司，但是由于较低的水泥库价格无法吸引水泥库公司，使得目前的水泥库清理工程发展缓慢，水泥库的合作方式，广西水泥库清灰是以长期合作的方式，一次两次合作利润不高，但是长期合作，肯定会有稳定的收入，水泥库的清理不仅给企业带来有利的帮助，而且有一个好的储存空间，为以后旺季带来方便。在水泥库正常运转的情况下，进行水泥库清理必然是必不可少的，水泥库清理的应急措施也是不可避免的，发生伤亡需要时间进行抢救，确保人员的健康，使得工程顺利进行。