认为一般有机械清理和人工清理，清库前，制定清库的实施方案，以及应急措施，清库时采用由上而下的清理方式，先清理库壁的挂料，然后再清理底部堆积的物料，机械清理库主要设备有真空车、空气炮等设备，清库应严格遵守设备操作的规定。人工清库的准备工作是将库内料位放至低限度，关闭库底卸料口与库顶进料闸板，禁止放料和进料，挂牌作业。打开库顶照明，借助太阳灯照明，切断不必要的电源，检测库内的温度，确定是否具备入库的条件，库内保持通风，控制入库人员的数量，清库库壁挂料不得超过两人，当库底堆积物料高于库侧门或库侧门以上有库壁挂料时，应从库顶人孔进入。清库人员随身携带的工具要握牢，以免掉落，不能随身携带的工具由库顶监护人员用棕绳吊送入库内，禁止往上或往下扔， 清理完库壁挂料，应先将库内立脚处的松软物料清理干净，铺好长木板或竹跳板后，及时清理现场，收好工器具，恢复设备、设施到正常状态，关闭库门。

南阳水泥厂清库清库时我们可以用铁锹、锄、钢钎等工具，清库所有人员携带的工具要牢固，以免落掉，不能随身携带的工具由监护人员用绳索送入到库内，防止往上或者往下扔工具对清库人员造成伤害，库内外监护人员配备专用的对讲联络，库内清库人员携带报警器，南阳水泥厂清库认为遇到危险紧急情况应该立即报警，库下配备对外联络的固话等通讯工具。相关人员进去需要绑好，要求内部的长度要和当时水泥库的深度一样，需要把安稳放在心上。 长时间受水泥物料的冲击存在的部分隐患，所以我们清库人员不得使用库内的爬梯，以免不必要的事故发生。

对于施工方案要认真执行技术交底制，实行现场交底工作，采用先进的施工技术，充分利用我们的公司的技术和工艺保证工程质量，提高工效，确保总工期的目标实现，建立现场会议和协调工作，加强信息反馈，确保工期的目标实现，质量保证措施，技术人负责日常管理工作，及时检查工作，执行施工技术管理，实行项目总工程负责分级把关。严格执行工程管理章程，严格控制半成品的质量问题，测量工作要与现场施工密切配合，做好各项准备工作，留意观察周边环境是否可以进行，进行合理的施工。防水工程也要落实到位，施工中互相检查密切配合，做好预留的工作，落实大家整改措施，伤亡事故的发生后，现场有关人员应该立即报告项目经理，并保护事故的现场，防止事故的扩大，进入现场须佩戴防护措施，不准穿拖鞋，按施工要求进行布置，按时完成工程项目。

所以我们对清理制定合理的时间方案，要选择合适的时间，水泥库积灰的程度来进行清库，在这个时间来清理是经济的。在平时生产中，怎么样合理使用下料库是重要，下料库对工程有着很大的影响，在生产过程中利用的越少，清理水泥库工程付出的代价越大，利用越高的话，清理水泥库清灰工程付出的代价越少，所以我们合理使用水泥库清灰，在设计的下料库时候要轮着换用上，这一点非常重要，需要要重视。清库前，检查库内的情况，制定合理的方案，先清理库壁料，在清理完之后，在清理堆积的物料，在清理库内物料都是由上而下的顺序进行。对水泥库清理工作的负责，应该坚决落实本措施，每班指定一名现场负责人，随时掌握现场状况。水泥库清理前所有人员都认真学习理解本措施并严格按措施要求进行清理。组织人员对施工区域、作业环境及使用的设施设备、工器具等进行检查，确认符合要求，一经开工，就表示已确认施工现场、作业环境、设施设备、工器具符合要求并处于开启状态。

认为首先要在烟囱拆除四周拉起线，是在烟囱外围60米设置围，保证区域的安稳，公司每天派有专人看管，与工程无关的人不得进出。烟囱拆除主要是千斤顶，挖掘机，液压捣碎机，以及大锤等工具。对烟囱拆除周围的环境进行清理工作，做好的烟囱拆除所需要的准备工作。主要的人员分别有现场项目经理一名，施工人员4名，操作工2名，现场管理员2名，人员的配备其实要根据烟囱拆除工程情况来确定。在施工过程中如果有突发情况停止施工，如雷雨天气等。在施工过程中出现设备的异常，也要立即停止对烟囱拆除的施工。如果烟囱拆除工程烟囱的倾斜方向没有按照预订方案进行，则要暂停烟囱拆除工程，进一步研究现状后找到的烟囱拆除方案。关于一部分方面，做好技术的交底，做好的规定的施工方案，杜绝一切不的施工因素。施工过程中要采用检查交接检查等工作。要保持现场的清洁卫生，及时处理施工垃圾，做到工完场地清，施工人员有专业人看护，防止高空坠落，禁止无关人员进处施工场地。在整个工程中做到无伤亡无拖延无漏洞。