所以我们对清理制定合理的时间方案，要选择合适的时间，水泥库积灰的程度来进行清库，在这个时间来清理是经济的。在平时生产中，怎么样合理使用下料库是重要，下料库对工程有着很大的影响，在生产过程中利用的越少，清理水泥库工程付出的代价越大，利用越高的话，清理水泥库清灰工程付出的代价越少，所以我们合理使用水泥库清灰，在设计的下料库时候要轮着换用上，这一点非常重要，需要要重视。清库前，检查库内的情况，制定合理的方案，先清理库壁料，在清理完之后，在清理堆积的物料，在清理库内物料都是由上而下的顺序进行。对水泥库清理工作的负责，应该坚决落实本措施，每班指定一名现场负责人，随时掌握现场状况。水泥库清理前所有人员都认真学习理解本措施并严格按措施要求进行清理。组织人员对施工区域、作业环境及使用的设施设备、工器具等进行检查，确认符合要求，一经开工，就表示已确认施工现场、作业环境、设施设备、工器具符合要求并处于开启状态。

水泥库料库清理施工技术，人员职责方面以及清理水泥库的步骤。在水泥放库过程中，遇到大块物料堵塞水泥库小料口时进行捅堵清理，工作人员佩戴好、手套、防尘口罩、工作服等装备。在清理过程中，如果碰到无法清理的，清理出工作人员的施工场地，作业人员熟悉工作场地的环境和行走路线，在现场清理的作业人员，保证在的场地，以便及时撤离。高处作业时设立，施工现场设立的各种设施标有标志，梯子不得垫高使用，梯脚底部应该有防滑措施，禁止在高空抛任何物件，传递物件用绳栓牢。高空施工时的工具放入完好的工具袋内，并将工具袋系好牢固，不得随意放置。清理水泥库的施工，采用人工清理才能达到好的效果，因此要求经验丰富，专业从事水泥库清理人员完成工程。每天定期进行现场检查公工作，审核作业人员的使用的工具，作业许可证相关人员的状况等一些施工条件。收工前把场地清扫干净，工作结束后，切断所有电源，确定无误后方可离开。

认为清理工程一直是国家检测比较重要的一个项目，为了保证水泥熟料的标准性，我们加强对水泥企业的管理，保证水泥及水泥熟料的质量稳定性。实行质量否决权，设立质量基金，都是严格执行国家的相关法律，对企业作出贡献的人我们进行奖励，建立质量管理体系，质量体系文件是结合实际情况定制。此规定适合境内所有水泥和水泥熟料的生产企业。产品质量直接取决于任命化验师的职责。中国建筑材料联合会及省建材水泥协会会督促企业认真执行规程。所以，水泥的质量是至关重要，如果水泥库堵塞，受潮，水泥库物料将会板结，万一有成品和受潮的废料结合在一起，就会导致水泥质量的下降，会有很多次品，直接影响品牌知名度，销售市场后会有不好反响，如果不合格水泥用到工地后会参数严重后果，不排除有意外事故发生，所以清理水泥库是一项重要的职责。

郑州水泥厂清理认为一般情况下，有人工拆除，主要采用的是手工工具，如大锤、撬杠、千斤顶、电镐等工具，在人工使用这些工具时候慎重考虑到人身，周边环境是否适合，碎物的丢放，施工环境都要考虑，这些工作都要重视，目前人工拆除烟囱系数相对还是比较高的。另外种是机械拆除，一般使用冲击锤、气锤、液压臂及吊锤等机械，操作时仍然是考虑人身问题，施工人员熟练操作，专业的操作能力和熟练度，才能对操作者的保护。还有整体放倒烟囱拆除，是在有利的条件下，确保四周围没有涉及到人生财产情况下可以采用整体放倒，具有一定的危险性，工作人员应该做好对自己的防护，配置专业的防护服，以确保万无一失。其次爆破拆除，郑州水泥厂清理对此技术要求比较高，也是具体一定的危险性，施工人员有专业的资质证书，爆破设备以及爆炸物的存放都归置到位，材料的选择还有分量都要选择精细，主要一点控制周围环境，选择足够大的空间来完成整个爆破过程。

一部分的钢构造油漆防腐，水泥储罐粉刷涂料施工，进入均化库库内清理时，库外人数与库内人数比例要大于1：外部应指派专人进行监护。清堵过程中，公司的库底巡检人员守在所清堵库号的风机控制柜旁，以便及时停止风压机，防止库料喷出将作业人，进入库内施工人员要穿戴好劳保防护用品，包括风镜、防尘口罩、劳保鞋、等。人员进入库内时，要系两根绳，一根固定库内爬梯子上，一根固定在库外收尘器支架上。开始清库时，看流量情况，喂入下料口；如果流量太小，检查漏斗口是否堵塞，如因库料板结块堵住下。库内作业人员与仓外人员保持联系，注意观察周边情况，发现任何异常，立即停止作业，风险有效分辨确认方可继续作业。上下游设备进行有效隔离，挂牌上锁。确定警戒区域，设立警示标志。每次清库前对隔离设施检查确认。施工人员从人孔门进库后，由库顶监护人员提升至挂壁料高点。

对于施工方案要认真执行技术交底制，实行现场交底工作，采用先进的施工技术，充分利用我们的公司的技术和工艺保证工程质量，提高工效，确保总工期的目标实现，建立现场会议和协调工作，加强信息反馈，确保工期的目标实现，质量保证措施，技术人负责日常管理工作，及时检查工作，执行施工技术管理，实行项目总工程负责分级把关。严格执行工程管理章程，严格控制半成品的质量问题，测量工作要与现场施工密切配合，做好各项准备工作，留意观察周边环境是否可以进行，进行合理的施工。防水工程也要落实到位，施工中互相检查密切配合，做好预留的工作，落实大家整改措施，伤亡事故的发生后，现场有关人员应该立即报告项目经理，并保护事故的现场，防止事故的扩大，进入现场须佩戴防护措施，不准穿拖鞋，按施工要求进行布置，按时完成工程项目。