所以我们对清理制定合理的时间方案，要选择合适的时间，水泥库积灰的程度来进行清库，在这个时间来清理是经济的。在平时生产中，怎么样合理使用下料库是重要，下料库对工程有着很大的影响，在生产过程中利用的越少，清理水泥库工程付出的代价越大，利用越高的话，清理水泥库清灰工程付出的代价越少，所以我们合理使用水泥库清灰，在设计的下料库时候要轮着换用上，这一点非常重要，需要要重视。清库前，检查库内的情况，制定合理的方案，先清理库壁料，在清理完之后，在清理堆积的物料，在清理库内物料都是由上而下的顺序进行。对水泥库清理工作的负责，应该坚决落实本措施，每班指定一名现场负责人，随时掌握现场状况。水泥库清理前所有人员都认真学习理解本措施并严格按措施要求进行清理。组织人员对施工区域、作业环境及使用的设施设备、工器具等进行检查，确认符合要求，一经开工，就表示已确认施工现场、作业环境、设施设备、工器具符合要求并处于开启状态。

新乡水泥厂清灰清理水泥库的原则主要有人身原则、水泥库基本情况施工方案、物料走向由上而下、尽量减轻清灰人员劳动强度、保证施工周期短等。施工作业是基本的要求，要按正确的操作规程去施工，防止各种危险事故的发生。由于物料滞留库内各种形态所占比例也不相同，要根据不同形态所采用的方法也不同，存放物料的时间长短不同，储库使用地理位置不同，存放的物料也不同，清库人员熟知清理每种库型的方案，根据每个库的具体情况制定具体的清库方案，防止造成不必要的麻烦。清理水泥库对于库的清理，我们采取由上而下清理，这样可以节省大量的大力，物力，库内空间小不利于大型机械的安置，库内物料存量又大，保证水泥库清库安稳进行，如墙壁有废料就从墙壁开始清理。水泥库清理是一项工作量很大的工程项目，而且工作环境又差，所以新乡水泥厂清灰尽量保证施工质量的同时，降低人员的劳动量，在清库作业中可以制定科学的好方法。每一项工程都有一个周期，妥善安排好的工程竣工计划，每一处细节工作都要的考虑到位，以免带来不必要的麻烦。在各项操作中技术要做到，预知危险源，防范于未然。

认为现场的监督人员，以及各项目负责人员，对现场监督人、现场监护人、清库作业人员进行清库作业的培训。培训内容包括管理，高空作业管理，密闭空间管理，水泥库清理作业的管理规程，受训人员须通过测试合格后办理相关手续方可从事清库相关职责的工作。清库作业需要执行程序，作业的危险性，密闭空间作业许可证，高空作业许可证，每个水泥库作业前由生产部牵头，负责对水泥库进行风险评估，识别清库作业的风险，作业前由生产部现场监督人以及项目负责人进行危险性分析控制措施。进库作业人员穿戴好个人防护用品，如口罩、劳保鞋、披肩帽及手套等。尽排空库内水泥，并保证库内通风。组织人员对水泥库清理区域作业环境以及施工设备进行检查，确保符合要求。

认为拆除使用手工工具，如大锤、撬杠、千斤顶、电镐等工具，应该考虑的是，提供安稳的施工环境、出入方式及碎料的丢放，这些工作需要认真的重视，现在国内的人工拆除加机械拆除系数比较高,机械拆除：可以使用诸如气锤、冲击锤、吊锤及液压臂等机械;要注意操作机械时的、操作时的空间、设备的能力和对操作手的保护.爆破拆除：包括对建筑物进行预削弱，然后用爆破或缆绳拉倒来完成。综合本拆除工程所处的位置、周边环境，各方案的风险性、经济性及工期要求等方面综合考虑，采用风险性较小，技术含量较低、经验丰富其工程造价较低，不用外搭脚手架，只搭活动作业平台的人工拆除方法，拆除的废料在烟囱内壁下料。烟囱周边全体搭设网，作业人员全体扣上保险扣，不定时检查施工情况。坚持现场干净卫生，及时处置施工垃圾。

认为首先进入水泥库操作人数要严格控制好，施工人员进入现场，按规定穿戴好劳保用品，才可进入现场施工。劳保用品等经施工单位负责人检查确认无误。水泥库清库库壁挂料施工人员不得超过2人，清理库底部堆积物料时，进入1～2人清理出环形操作平台后，库容3000t以下储存库不得超过4人，库容3000～8000t储存库不得超过6人，库容8000t以上储存库不得超过8人。在水泥库清灰施工的时候要考虑到水泥库的大小从而来决定进入水泥库的数量，不同大小的水泥库对人员数量的控制是不同的。施工单位在施工前要认真检查现场情况，首先查明库内的存灰量。把侧门打开，派有经验的人员检查灰量和挂壁情况，检查库内漏水情况。拆装由专人电工负责，并经负责人检查确认无误后方可使用。清理库壁时，应自上而下清理。根据现场清库选择好合适的工具进行工作，不能使用尖锐工具清理库底，防止损坏库底充气箱。库顶漏水清理时，双重保险，绳子有负责人检查确认无误方可使用。确保施工现场稳定。